扫地机器人,又称自动打扫机、智能吸尘、机器人吸尘器等;是智能家电的一种,能凭借人工智能,自动在房间内完成地板清理工作。一般采用刷扫和真空方式,将地面杂物先吸纳进入自身的垃圾收纳盒,从而完成地面清理的功能。一般来说,将完成清扫、吸尘、擦地工作的机器人,也统一归为扫地机器人。
1996年;世界上第一台扫地机诞生了;由瑞典家电巨头伊莱克斯制造叫做三叶虫的扫地机器人。这台机器外形上已经展现出了智能扫地机的雏形:常规的三档位清扫、利用声波探测躲避障碍和构建地图、外形轻薄可以进入床底和沙发底进行清扫。但是在智能上仍然有着较大的缺陷,难以进行更细致的清扫工作。尽管在2001年实现了量产,但由于价格昂贵,难以进入普通家庭。
都是专业人士,自然明白林一栋要表达什么意思。
世界上任何机器人,他们都有研究过;瑞典的三叶虫;自然也是其中之一。难道是想要仿制三叶虫,是不是有些丢人。
加州动力公司作为机器人领域绝对权威,虽然还没有哪怕一款产品上市;但自认为技术储备,任何企业都不能望其项背。
一心想要打造最高端的机器人,对于扫地机器人这种没有技术含量的小孩玩具;自然是有些看不上。
不过刚刚已经表明态度,老板任何决策都会执行;现在看到产品不符合心意,就出面反驳;可是不好交代,甚至给人一种出尔反尔的感觉。
林大少当然知道眼前这群人是什么想法,但既然已经决定;就不会更改,再说目前也没有太多选择。
前世波士顿动力之所以几次易手,就是因为产品定位太高;对技术更是极尽痴狂。根本没有营收能力,连自身都养不活;只能不断请求母公司输血。
追求极致技术的确是好事,但任何事情都需要一个过程;公司首先要实现盈利,或者让投资者看到未来盈利模式。如果什么都没有,那么不好意思;根本得不到市场认可、以及投资者青睐。
既然接手就不能在犯前世的错误,必须要纠正技术人员心态;不能太过理想主义。
林一栋想了一下说道:“我知道诸位可能看不上这款产品,认为太过低级;对于大家来讲,没有任何挑战。”
“但我可以明确告诉大家,首要目标是先生存下来;并且让自己和家人过上好日子。20人的团队,即便没有任何效益;不是我自吹,养活几十年还是不成问题。”
“可企业没有利润,最多按时发放工资;想要得到奖金和分红,根本不现实。”
“机械狗看着很高端,可想要推向市场;还有很长的一段路要走。难道就一直搞研发,什么都不管不顾;你们能坚持,作为老板可不行。”
“必须要考虑诸位的收入,否则哪里能够留得住人才。”
“瑞典人生产的产品,不光价格昂贵;功能还不是很齐全,改进空间非常大。但这需要大量的专业知识;三叶虫的人工智非常初级,需要诸位来提升;另外探测方式也不是很高明。看着很简单,可是有很多技术问题需要解决。”
“至于扫地机器人的研发,只需要一半人手;其余人员继续机器狗研发,不能半途而废。”
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