飞宇科技的营收,基本上来源于游戏、广告、虚拟资产运营、软件销售等这些业务。
而成本支出的大头,一直是硬件资源和人工成本这两项。
相对来说,飞宇科技的利润率并不高。
全年结余的利润,也就四千多万而已。
基本上,都是靠几家子公司“供血”。
算上几家子公司贡献的利润,去年飞宇科技能够做到财务报表里面的利润有3亿多。
2006年,江飞宇期望的利润目标是10个亿。
一年的时间,利润从3亿涨到10亿,
没办法,利润太低的话容易影响公司上市后的市值。
本来就是抱着中短期圈钱的目的去上市,财务报表自然要做得漂亮些了。
从另外一个方面来讲,你别看飞宇科技全年归拢的利润只有3亿多,那只是因为飞宇科技每年的再投资额都非常大。
比如:飞宇科技在急速网络、鹅厂、百渡这三家上市公司里面的股份,在金冠文化、苏宁、信联科技等非上市公司中的股份。
按照国际会计审计惯例来说,这些上市的股份都属于能估值且易变现的优质资产。
非上市公司的股份估值麻烦些,但也是能量化价值的。
这还没算飞宇科技旗下的一些大额固定资产。
比如:两个大数据中心、南(京)分公司所属的土地和建筑,服务器、电脑等需要折旧的固定资产.....
进行企业资产评估的时候,这些都是加分项。
就看通过什么手段,来提高每一项的分值了。
这里面,可是有很多学问的。
例如:
财务的办法,可以把一些固定成本和折旧分摊到后面的年份,营业收入提前归结,这样是可以合理提高当年的利润。
商务手段,可以压一下供应商的款项。
把年末几个月的款项压到第二年支付,大不了给供应商一些利息,这些都是可以谈的。
金融的手段,通过短期利好消息抬高急速网络、鹅厂、百渡这三家的股价,也能够短期增加飞宇科技的整体估值。
......
反正,办法是很多,就看你是否想得到而已。
在总结会的末尾,江飞宇宣布了一个重大决定。
“我决定将南(京)分公司升级为子公司,公司更名为南(京)飞凌科技有限公司,内部编制为游戏事业部群,将公司现有的游戏业务,从设计、研发、测试、运营等各个环节业务全部并入飞凌科技,任命刘少钦为公司总经理,任命陈云为研发部总监,任命冯月麟为设计部经理......”
一直以来,公司的游戏业务都是由飞宇科技直营。
这些年以来,随着公司旗下运营的游戏数量越来越多,直接为游戏业务服务的员工也多达200多号人。
而这么多员工都分散在不同的部门,管理上存在着双重交叉,无法发挥集约的效能。
特别是,游戏业务的盈利能力一直不错。
老话说得好:不断奶的孩子,永远长不大。
游戏业务分割出去独立经营,也有助于业务做大做强。
你看像飞宇音乐、急速网络、飞宇电子商务这些子公司,都是江飞宇放权后业务逐年扩大。
事实已经证明了,这条路是行得通的。
现在,确实到了要“分家”的时候了。
听完江飞宇的决定,陈琪宏、张晓东面色如常。
看样子,江飞宇已经提前跟两人沟通过了。
毕竟,游戏业务独立出来,可是需要从他们两个部门抽调不少人手。最近转码严重,让我们更有动力,更新更快,麻烦你动动小手退出阅读模式。谢谢
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