飞宇科技的营收，基本上来源于游戏、广告、虚拟资产运营、软件销售等这些业务。
而成本支出的大头，一直是硬件资源和人工成本这两项。
相对来说，飞宇科技的利润率并不高。
全年结余的利润，也就四千多万而已。
基本上，都是靠几家子公司“供血”。
算上几家子公司贡献的利润，去年飞宇科技能够做到财务报表里面的利润有3亿多。
2006年，江飞宇期望的利润目标是10个亿。
一年的时间，利润从3亿涨到10亿，
没办法，利润太低的话容易影响公司上市后的市值。
本来就是抱着中短期圈钱的目的去上市，财务报表自然要做得漂亮些了。
从另外一个方面来讲，你别看飞宇科技全年归拢的利润只有3亿多，那只是因为飞宇科技每年的再投资额都非常大。
比如：飞宇科技在急速网络、鹅厂、百渡这三家上市公司里面的股份，在金冠文化、苏宁、信联科技等非上市公司中的股份。
按照国际会计审计惯例来说，这些上市的股份都属于能估值且易变现的优质资产。
非上市公司的股份估值麻烦些，但也是能量化价值的。
这还没算飞宇科技旗下的一些大额固定资产。
比如：两个大数据中心、南（京）分公司所属的土地和建筑，服务器、电脑等需要折旧的固定资产.....
进行企业资产评估的时候，这些都是加分项。
就看通过什么手段，来提高每一项的分值了。
这里面，可是有很多学问的。
例如：
财务的办法，可以把一些固定成本和折旧分摊到后面的年份，营业收入提前归结，这样是可以合理提高当年的利润。
商务手段，可以压一下供应商的款项。
把年末几个月的款项压到第二年支付，大不了给供应商一些利息，这些都是可以谈的。
金融的手段，通过短期利好消息抬高急速网络、鹅厂、百渡这三家的股价，也能够短期增加飞宇科技的整体估值。
......
反正，办法是很多，就看你是否想得到而已。
在总结会的末尾，江飞宇宣布了一个重大决定。
“我决定将南（京）分公司升级为子公司，公司更名为南（京）飞凌科技有限公司，内部编制为游戏事业部群，将公司现有的游戏业务，从设计、研发、测试、运营等各个环节业务全部并入飞凌科技，任命刘少钦为公司总经理，任命陈云为研发部总监，任命冯月麟为设计部经理......”
一直以来，公司的游戏业务都是由飞宇科技直营。
这些年以来，随着公司旗下运营的游戏数量越来越多，直接为游戏业务服务的员工也多达200多号人。
而这么多员工都分散在不同的部门，管理上存在着双重交叉，无法发挥集约的效能。
特别是，游戏业务的盈利能力一直不错。
老话说得好：不断奶的孩子，永远长不大。
游戏业务分割出去独立经营，也有助于业务做大做强。
你看像飞宇音乐、急速网络、飞宇电子商务这些子公司，都是江飞宇放权后业务逐年扩大。
事实已经证明了，这条路是行得通的。
现在，确实到了要“分家”的时候了。
听完江飞宇的决定，陈琪宏、张晓东面色如常。
看样子，江飞宇已经提前跟两人沟通过了。
毕竟，游戏业务独立出来，可是需要从他们两个部门抽调不少人手。最近转码严重，让我们更有动力，更新更快，麻烦你动动小手退出阅读模式。谢谢
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